Директор, руководитель отдела
Организация и управление продажами. Управление и подбор персонала‚ контроль финансовых потоков‚ формирование ценовой политики. Организация развития дистрибуции; составление планов продаж‚ логистика‚ анализ экономических результатов. ВУЗ: Московский институт международного бизнеса при Всероссийской Академии Внешней Торговли Подмосковье Компания «Марш» ООО Название курса: Финансовый менеджер
Интересуюсь новыми технологиями и методами их реализации.
Соискатель
ФИО:
Сосновский Александр Николаевич
Профессия:
Директор, руководитель отдела
100000 RUB
Чкаловская
:
Полный день
Стратегический менеджмент
Категорийный менеджер
Управление категориями товаров кондитерские изделия и молочные продукты, поиск оптимальных поставщиков по заданным направлениям, проведение тендеров, разработка ценовой политики компании, формирование оптимального товарного портфеля, расширение клиентской базы, увеличение и выполнение плана по продажам, развитие новых направлений, маркетинговые исследования рынка. Результаты: оптимизирован товарный портфель, подобраны оптимальные поставщики с оптимальными условиями работы, оптимизирована ценовая политика, открыты собственные розничные магазины, оптимизирована логистика.
Старший менеджер, ведущий менеджер
- Участие в создании компании и определении основных направлений деятельности;
- создание с «нуля» розничного и оптового отделов (подбор кадров, обучение и организация работы, создание системы отчетности и документооборота);
- совмещение обязанностей директора магазина и руководителя оптового подразделения.
- поиск и полное сопровождение клиентов;
- контроль поставок и оплат;
- разработка и сопровождение введения новых торговых марок в торговую программу.
Заместитель руководителя отдела Хорека
Прием на работу и обучение сотрудников.Составление маршрутов. Постановка планов, персональных задач и контроль их исполнения. Мотивация персонала. Проведение теоретической и практической аттестации сотрудников. Участие в разработке ТМ договоров и контроль их исполнения. Разрешение конфликтных и спорных ситуаций в ТТ. Ведение переговоров с VIP клиентами. Расчет бонусов. Постановка и достижение планов продаж.Расчет бюджетов и зп сотрудников.Сфера деятельности компании - Производитель и продавец элитного алкоголя, вин. Количество подчиненных - 7
Сертификация: Финансовый менеджмент
Заведение, где проходился курс: Всероссийский заочный финансово - экономический институт (ВЗФЭИ), г. Москва
